中国大型企业大举进军非洲都在最近五到十年，接受考验的不仅是这些年轻的企业，更是这些年轻企业里的“老领导”，他们被企业里的外籍高管或者外籍合作伙伴们，称作是中国企业大规模投资非洲的第一代中方职业经理人。

商务部曾经举办了一个酒会，邀请各国商会会长来参加，个个都西装笔挺的来参加了。举办者很快发现，昂首挺胸，目光如炬的，往往是来自非洲国家的会长；毕恭毕敬，低头耸肩的往往是来自欧日的会长。

J君问，知道为什么吗？“因为非洲小国的那些中国会长往往都可直接跟总统称兄道弟，黑白两道通吃。而欧日都是规规矩矩，谨小慎微的。”他说，在非洲，你可以有钱有地位。

J君曾经在国内做销售主管，后来派往非洲，成为这家大型民营企业为拓展非洲市场专门成立的，南部非洲地区公司董事长。

他的副手有一个外籍，半取笑地形容着公司的中方高管们，“他们刚来时那蹩脚的英文，真怀疑这个企业是不是没有人可派了”。

“他妈的，干一年我一定要回去”，这是J君在刚得知要被派来非洲时极为抵触的“誓言”，在他那很少走出国门的脑海里，非洲人个个头大、肚子大、四肢小。

如今多年过去了，他却觉得，不想回去了。采访中，他还在不时地接听给孩子办留学的电话。

主管南部非洲二十多个国家，几乎每个国家都至少有一段他刻骨铭心的故事：

2008年，津巴布韦货币大贬值，他们为了买个洗衣机，不得不拿个旅行箱，装了一箱子钱去。人人也都抢着买面包，因为今天买一个面包，明天这钱就连面包渣都买不起了，他们用过去中国已发生过的丰富经验，实践着战乱屯粮。

他已忘了哪一年，在布隆迪发生战争，他就在住处的楼顶上看外面的硝烟之战像烟花一样炫目，听着电影里才熟悉的枪声。一个炸弹就在他百米外的地方爆炸了。但他就住在总统府旁边，当时丝毫不担心自己的安全。

他的一个区总在索马里，因为车子底下被放置了一个炸弹，而被炸晕。

就在南非，他的团队被黑人用AK冲锋枪抵着，从上到下一抢而空。

他性子急，刚来非洲，完全不能忍受黑人的工作效率。“他们就那样一铲一铲一铲，你明白吗？看到他们那样慢动作，我恨不得自己去一把铲了！”他比划着工人的动作。

然而，他印象最深的却是，2006年，卢旺达，他第一天到达这个国家，站在路边，这时路上开过来的车停了下来等在他的旁边，后面的车不断停下来，没人按喇叭但就这样在他身边排队，他开始有点局促不安，盯着车里的司机一脸茫然紧张，后来司机打手势，他才知道，原来都是在等他过马路。他终于明白，即便是在卢旺达这样一清二白的国家，人们接受的却是极度西方的文明教育。从此，他再也不敢随便站在路边。

……

他讲着一个个故事，仿佛是一部部电影，刹都刹不住。“这种地方，长期没人好好说点话，嘴都憋臭了”。

问他去过欧洲吗？他说，当然去过很多次了，但还是觉得非洲好，南非好，南非打高尔夫600多兰特（折合人民币500元左右）可打一个月，还有球童球车服务。在瑞士，打一次要100欧元，还连个球童都没有，要自己动手去捡球。

问他国内做销售难，还是在非洲做销售难？他说，国内难，国内做销售要拼老命喝酒，他多次就在陪客户喝酒洗澡后直接睡到澡堂子里到天亮，非洲这边即便陪客户喝酒，客户也不会劝酒。他以前在国内有血糖高、血脂高、血压高，还有重度脂肪肝，来了非洲这些年，生活反而规律了，除了血压还有点高，其他都不高不重了。

问他有遗憾吗？他说，背井离乡，抛妻弃子。团队离婚率太高。

J君手下另一个同样在非洲打拼多年的高管F君，他桌上永远摆着两个女儿的照片。“我一个人带着孩子可以过得很稳定，那么有你没你就没什么区别。我已经不再想你了”——妻子的话总让他觉得自己是个骗子。

“明年就回来了”是他有生以来说得最多的一句谎话。

漂久了，他也都差不多要忘了家里的味道了。问他回去吗？他说，“想回去，但是回去做什么呢？跟高管都是国家干部的国企不一样，在中国民企里，要发挥我们的优势，做职业经理人，还是会被派到海外。”